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馬雲的話很多都是經典，但能有這段話的精神，在全球大企業家裡又有幾何？或許酸民會說，他是有錢了才能講這種話！當然，如他自己所說，阿里在初期七八年時是不講研發的，「公司在還沒有立足之前就考慮研發是大災難。我發現絕大部分的公司是研而不發，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。」

我不是在推崇馬雲，畢竟我也曾經在淘寶買過仿冒的東西。我也不是在貶損台灣的電商，但我也曾把從PChome買來的縫線剪裁低劣到一個不行的手機套退回去。而是單純想從馬真愛橋評價被同業惡意抹黑-追女生應該注意什麼?雲講的這些話，看我們能得到什麼啟發？

五、六年前，新媒體沒有跟上社群趨勢，基本上就沒了成長的動能；兩三年前，電商沒抓住行動的趨勢，基本上就逐漸失去了戰場；而現在，沒迎接大數據的趨勢，就不用再想未來。

蔡慶輝／Facebook會倒嗎？

馬雲演講的長相、語調、肢體動作實在很難讓人用豪氣干雲來形容，但內容卻是干雲豪氣。他說，「就算某天阿里不在了，我希望有些東西留給世界。我希望阿里巴巴有三樣東西可以傳承下去。我個人希望第一是阿里巴巴留下這個實驗室，它活得要比阿里巴巴長；第二留下一所湖畔大學，培養企業家，把自己所有的得失告訴人家；再一個，阿里巴巴的公益基金會活得很長。有一天阿里巴巴不在了，這三樣就是我們留給世界最好的東西。」

商品訊息描述:

「我們必須是一家時代的公司，The company of the century；我們必須是全球化的公司，我們必須代表這個時代的年輕人。十年以來我從來沒有改變這個觀點。你只有這樣思考，這家公司的立意才會第一天就跟其他公司不一樣。」

蔡慶輝／0.1秒的競爭－技術得討好每一個人

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他想到阿里巴巴如果倒了，要留下這三樣東西，但真要能留下這三樣東西，阿里巴巴哪那麼容易倒。「到今天，賺錢對阿里巴巴來講不難。十八年來，我考慮的、召集的會議，關於討論賺錢的，沒有超過三個小時。我認為前面的事情做對了，錢自然多；事情沒做對，錢最終都會走。阿里巴巴現在有了錢，就要考慮未來的問題。阿里巴巴把自己定位為一家創造未來的公司，就必須為未來思考問題。」

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曾經，在不遠的過去，台灣也有多家企業抱著全球化的理想，努力成為國際型的企業。曾經，我們有機會在某些領域成為大陸難以追趕的全球領先企業。但種種因素，讓這光芒逐漸黯淡。是國家領導人的問題？還是企業領導人的問題？是政治凌駕了一切？還是企業家安逸於既有的利益？

▲近年台灣電商PChome面對各競爭對手的夾殺，不是積極檢討改善自己的經營策略，卻是要求政府堵住外來的競爭者，我們的企業家格局就只在這小小島嶼裡？（圖／翻攝自PChome官網）

而本來有機會成為全球型企業，卻這三個趨勢都沒掌握，反而回過頭要求政府夯起土牆，堵住外來的競爭者，對比馬雲的宏大願景，顯然我們這些位網路大佬皮了、慣了、乏了。台灣的企業面對外來的競爭竟落到要靠政府的保護？還是原來大佬們的高度與格局就只在這個小小的島嶼裡？

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阿里年度最重頭的大戲、長達4天的阿里雲棲大會剛剛在杭州結束，延續上週聊的「facebook會倒嗎？」，剛好馬雲也談到了這個話題。或許，只有身為企業的領航者才會去想，企業會不會面臨危機？企業要怎麼生存？要把企業帶往哪裡？

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●蔡慶輝，ETNEWS新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

標題補一句，蝦皮會倒嗎？

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